MINGGU 10
1. SEBUT DAN JELASKAN METODE
PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA
Jawab:
Metode pendekatan sumber daya manusia:
-
Pendekatan Sumber Daya Manusia : maksudnya pengelolaan dan pendayagunaan SDM.
Martabat dan kepentingan manusia tidak di abaikan.
-
Pendekatan Manejerial : Maksudnya
kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasannya.
-
Pendekatan Sistem : Maksudnya personalia
merupakan subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi
dengan kriteria besarnya kontribusi yang telah dibuat.
-
Pendekatan Proaktif : Maksudnya adalah dapat meningkatkan kontribusi kepada
karyawan, manejer dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang
ditimbulkan.
2. UNTUK APA
ORGANISASI MEMBUAT RANCANGAN KOMPENSASI BAGI KARYAWANNYA.
Jawab:
Rencana Program kompensasi bagi karyawan
dirancang untuk :
-
Menarik karyawan yang cakap dalam berorganisasi
-
Memotivasi karyawan mencapai prestasi yang lebih unggul
-
Mencapai masa dinas yang panjang sesuai fungsinya
3. APA PERBEDAAN
ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS TENAGA KERJA
Jawab:
Perbedaan analisa beban kerja dan analisa
tenaga kerja yaitu sebagai berikut :
-
Analisi beban kerja, meliputi :
Peramalan penjualan (sales forecast),
penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat
unit suatu barang.
-
Analisis tenaga kerja, meliputi :
Menghitung jumlah tenaga kerja yang
sesungguhnya dapat tersedia pada suatu periode.
4. APA YANG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI
KETIDAK SEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA
Jawab:
Jika tidak terjadi kesepakatan, karyawan akan melakukan:
-
Baikot
-
Mogok kerja
-
Penghasutan
-
Memperlambat kerja
5. SEBUTKAN HUBUNGAN YANG MENGATUR ANTARA
TENAGA KERJA DENGAN MANEJER SUATU PERUSAHAAN
Jawab:
Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manejer suatu
perusahaan ada 3, yaitu sebagai berikut :
-
Closed shop agreement
-
Union shop agreement
-
Open shop agreement
Tidak ada komentar:
Posting Komentar